颁布人：：：郴州外洋；；使诖缶频 王洁

张红芳是酒店的成本主管，酒店每一季度的固定资产清盘，她总是当真掌管的去实现。。固定资产盘点是个繁琐耗时的工作，由于资产是散布在酒店的各个区域的，盘点前她制订具体的盘点打算，并邮件至各个部门。。盘点工作必要足够的耐心和详细度，每次在盘点过程中，城市出现资产遗漏的情况，或者部门之间借用固定资产，导致资产不在应有的存放地。。每次遇到这种情况，她反复核查有差距的部门，仔细查问报损和调拨数据，查究资产走向，确保酒店各部门的资产数量正确、状态无缺，预防异常情况的出现。。每次盘点实现后，她还要查阅盘点数据，分析盘点差距是否正常，时时加班到很晚才回去。。她还定期到食品库查看菜品的出产日期，到餐厅去查看到菜品的出品量，与厨师进行沟通，预防菜品浪费。。对于物料的采购，也能严格把关。。饼房原先在苏果采购的小袋QQ糖，她以为成本过高，与厨师和采购沟通后，拔取了漯河斯普林的凝胶糖果，降低了采购成本。。她很好地架起采购、收货和使用部门之间的桥梁，保障酒店的正常运营工作。。