颁布人：：郴州外洋；使诖缶频 王洁

张红芳是酒店的成本主管，，，酒店每一季度的固定资产清盘，，，她总是当真掌管的去实现。。固定资产盘点是个繁琐耗时的工作，，，由于资产是散布在酒店的各个区域的，，，盘点前她制订具体的盘点打算，，，并邮件至各个部门。。盘点工作必要足够的耐心和详细度，，，每次在盘点过程中，，，城市出现资产遗漏的情况，，，或者部门之间借用固定资产，，，导致资产不在应有的存放地。。每次遇到这种情况，，，她反复核查有差距的部门，，，仔细查问报损和调拨数据，，，查究资产走向，，，确保酒店各部门的资产数量正确、、状态无缺，，，预防异常情况的出现。。每次盘点实现后，，，她还要查阅盘点数据，，，分析盘点差距是否正常，，，时时加班到很晚才回去。。她还定期到食品库查看菜品的出产日期，，，到餐厅去查看到菜品的出品量，，，与厨师进行沟通，，，预防菜品浪费。。对于物料的采购，，，也能严格把关。。饼房原先在苏果采购的小袋QQ糖，，，她以为成本过高，，，与厨师和采购沟通后，，，拔取了漯河斯普林的凝胶糖果，，，降低了采购成本。。她很好地架起采购、、收货和使用部门之间的桥梁，，，保障酒店的正常运营工作。。