????????????颁布人：郴州外洋；使诖缶频 王洁??????

????????????????????????张红芳是我们酒店??一位成本主管，
，，当真掌管盘点酒店每一季度的固定资产清单是她工作的其中一项。。固定资产盘点是个繁琐且耗时的工作，
，，由于分歧的资产散布在酒店的各个部门甚至各个区域，
，，盘点前必要制订具体的盘点打算，
，，并??邮件至各个部门????，
，，与各个部门相互沟通相互共同。。

盘点工作必要足够的耐心和仔细，
，，每次在盘点过程中，
，，城市出现资产的遗漏或者部门之间的资产借用没有走正规的调拨流程，
，，都??会??导致资产不在应有的存放地。。每次遇到这种情况，
，，她都反复核查有差距的部门，
，，仔细查问报损和调拨数据，
，，查究资产走向，
，，确保酒店各部门的资产数量正确、、状态无缺。。??????????????????????

同时还要相识各部门资产使用的情况，
，，以便日后在审核采购治理这个环节做到心中罕见。。每次盘点实现后，
，，还要查阅盘点数据，
，，分析盘点差距是否正常，
，，时时加班到很晚但是从来不抱怨。。平时她还定期到食品库查看菜品的库存量，
，，到餐厅去查看菜品的出品量，
，，与厨师可能很好的沟通，
，，预防菜品的浪费。。对于物料的采购，
，，凭据部门的日常亏损量严格把关。。真正成为各部门之间资产使用的桥梁，
，，保障酒店的正常运营工作。。