2020年10月17日上午，EWC电竞官网酒店业2020年三季度经营工作会议在集团13楼大会议室召开。。集团党委书记、董事长夏国良、党委副书记、工会主席高惠鸣、执行总经理夏云龙、副总经理冯文昌、财政总监姚琴娟、集团酒店治理部以及各酒店掌管人参与本次会议，会议由集团酒店治理部张丹主持。。

会议伊始，酒店治理部副经理陈群英从酒店交易收入、均匀房价、客房均匀出租率、单房均匀收益、餐饮毛利率等关键经营指标进行数据对比和分析，并对各酒店的客源市场及网评治理情况进行了互换。。随后，EWC电竞官网纳川酒店、EWC电竞官网通讯大厦、千岛湖EWC电竞官网度假酒店、荆门外洋
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集团副总经理冯文昌以酒店业第三季度经营情况分析及思虑动手，从“六个如果”进行深刻分解，指出了酒店目前存在的风险及相应行动，提出了企业成功的五大成分。。

会上，集团财政总监姚琴娟颁布了酒店业应收款、三季度客用品每间夜用度等有关数据，要求各酒店做好固定资产盘点工作。。集团执行总经理夏云龙就酒店业经营情况及季度明查情况颁发了讲话，要求各酒店要创新和提升酒店产品，每位酒店老总要有设法、思路，在明察中发现酒店基础治理与服务欠缺尺度化、制度化、规范化，要求各酒店要萦绕收益加强日常员工培训，器重季度明查及新媒体营销，做好OTA销售工作。。随后，党委副书记、工会主席高惠鸣就1-9月酒店业经营情况及GOP情况指出了酒店老总及治理人员以变动应对变动的能力必要进一步提升，针对目前存在的治理上不够严谨、执行力不及的现实情况，要求在酒店治理中做到用心创新、勤恳敬业、严谨求实，同时重申了消防与食品安全治理工作的重要性。。

会议最后，集团党委书记、董事长夏国良讲话，颁发了各酒店国庆长假期间的经营情况，暗示目前市场已复原常态，甚至比往年更好，酒店生意差不能以疫情作为借口，强调要制度创新、理念创新、从老总以及治理团队起头要思想鼎新，老总要敢怒、敢干、敢讲，对峙底线和制度，后期通过成立绩效挂钩的查核制度，推进小我指标和团队指标的实现。。