开源节流是酒店治理始终的话题，挖潜创效是酒店治理不变的主旋律。。在酒店业竞争如此凶残的今天，在集团和酒店辅导的领导和携带下，EWC电竞官网通讯大厦将开源节流付诸执行，致力将挖潜创效变为现实，加强内部治理，提高酒店的经济效益和主题竞争力。。

作为酒店工程部，我们从设备设施的保养和能源治理两方面来具体执行。。

一、、设备设施的保养

客房部的设备不只种类多、、数量大、、使用频率高，并且设备的资金占用量也居酒店前列。。在设备保养中，我们对峙以预防为主的准则，加强日常的保养和定期检修，做到小坏小修，随坏随修，以减缓设备的败坏速度，增长使用周期，削减设备更换频次。。既能援手酒店节约成本，又能保障酒店的服务质量。。

别的，我们还在客房部的员工中造就兼职维修人员，通过专业知识培训，让他们能够对一些设备设施进行单一的守护、、保养及必要小修小补的设备，进行实时处置。。这样既提高了工作效能，又削减了维修用度的支出，还有利于耽搁设备设施的使用寿命。。

二、、能源治理

酒店运营每天必要亏损大量的能源，其中有些是必须的（客人的正常使用），有些则常因失控造成，如面盆、、浴盆、、坐便的长流水；；房间、、卫生间的长明灯；；楼层服务员排除卫生间时，房间内的灯没实时关闭等。。在无形的能源亏损中，也随之产生了无形成本浪费。。针对以上情况，我们加强了对酒店设施设备的查抄，杜绝长流水、、长明灯等景象，对员工进行了培训，确保做到人走灯熄。。

近期，酒店工程部还自行对12楼走廊地毯进行了更换，断根了原先的旧地毯后，铺装了PVC方块地毯。。在提升环境美化度的基础上，又为酒店节约了成本。。

今后，我们将持续响应酒店号召，切切实实地将开源节流措施贯彻到日常工作的每一天。。