为加强固定资产治理,,,守护资产的安全和齐全,,,提高固定资产的使用效益,,,各部门要充分意识固定资产工作的重要性和必要性,,,明确分工,,,责任到人。凭据集团划定,,, 11月初财政部对酒店固定资产及易耗品进行逐项查对,,,全面摸清家底,,,力求把工作做实做细,,,并将核查中存在的问题逐项列出。
盘点中若是发现盘盈、、、盘亏的固定资产,,,由掌管生活或使用的部门查明原因,,,写出版面汇报。固定资产盘亏、、、损毁系报答原因的,,,要实时查究有关人员赔偿责任。
对于报废的固定资产,,,各个部门实时办理固定资产报损申请表。对于无法使用固定资产统一汇总,,,上报财政部,,,经工程部技术鉴定,,,提出处置定见,,,最终上报总经理及集团总部审批工作。
最后强调各部门要有固定资产治理意识,,,美满资产治理制度,,,健全资产治理运行机制,,,确保酒店资产运行正常,,,力求资产治理工作再上新台阶。
