2020年12月19日上午
，，，集团组织召开人力资源治理工作会议
，，，集团党委副书记高惠鸣、集团人力资源部、各企业执行总经理和办公室主任参与会议
，，，会议由集团人力资源部经理鲍蓉主持。

会上
，，，集团人力资源部经理鲍蓉充分注定了各企业在2020年疫情攻坚战中
，，，为确保劳动关系和谐不变和有效节制用工成本
，，，在用工大局创新与合理调配、在积极申领各项当局搀扶政策用度等方面工作卓有功效。通过一系列量化数据
，，，对企业人力成本、人均效力、行列结构三个方面进行了对比分析
，，，指出企业目前人力资源治理工作存在的凸起问题
，，，出格强调企业架构痴肥治理层级多、人均效力降落
，，，行列结构老化、梯队后续力量不及以及企业小时工使用管控缺失的问题
，，，并对2021年人力资源机制优化与工作方向进行了部署。

集团党委副书记高惠鸣指出
，，，执行总经理是企业人力资源治理的第一责任人
，，，老总要亲自抓人力资源规划和行列建设。针对下一步人力资源工作高总要求
，，，一要合理节制人力成本
，，，优化人员配置
，，，充分阐扬人力效用；二要器重人才行列建设
，，，美满人才提拔机制
，，，加大人才外引内培力度；三要强化了局意识
，，，积极推动绩效查核机制
，，，通过绩效驱动
，，，赋能组织；四要深入文化建设
，，，造就员工主人翁意识
，，，打造企业员工价值共同体。

本次会议旨在分析局势、凝聚共识、统一思想、明确方向。我们将着力抓重点、补短板、提弱项、防风险
，，，持之以恒抓好各项工作落实
，，，提升企业主题竞争力
，，，为企业持续发展助力。