凭据集团人才造就战术规划，，，为不休提升企业治理干部的综合素质和治理技术，，，成立一支能满足集团可持续发展必要的优良治理人才行列，，，集团人力资源部组织为期12天的治理干部系列培训，，，铺排在2012年下半年和2013年上半年分期进行。。集团辅导高度器重这次培训，，，约请到多名省内外驰名培训讲师，，，讲授职业主题能力建设及治理技术提升的系列课程。。

2012年9月28日，，，EWC电竞官网治理干部首期培训—《高绩效团队组织身分》在EWC电竞官网国际酒店海上明月厅进行，，，集团本部、、、下属各企业中层及以上治理干部共计90余人参与培训。。该课程由浙江大学治理学院客座教授，，，复旦治理卓越经理人林峰主讲，，，林教员通过大量的实际案例分析，，，选取CT式的分层诊断步骤对团队指标建设、、、主题辅导力、、、人才治理、、、制度建设、、、执行力、、、团队文化这六大团队组织身分进行深度分解，，，萦绕中国式团队存在的问题由浅入深逐步会商并加以解决，，，从而寻求高绩效团队的提升之路。。

培训在滑稽风趣的氛围中实现，，，林教员的解说，，，使参训人员心灵震撼，，，受益匪浅。。接下来集团将会萦绕若何提升员工职业沟通、、、团队合作、、、解决问题等主题职业能力及各层面治理者若何选、、、用、、、育、、、留人才等方面组织发展系列治理培训，，，旨在使宽大治理干部及骨干员工能有效罗致治理知识、、、丰硕治理素养、、、提高团队意识、、、提升辅导能力，，，进一步转变治理理念和提升工作质量，，，从而为集团战术转型和升级打好基础，，，创制人才与企业共赢的局面！