凭据集团人才造就战术规划，，为不休提升企业治理干部的综合素质和治理技术，，成立一支能满足集团可持续发展必要的优良治理人才行列，，集团人力资源部组织为期12天的治理干部系列培训，，铺排在2012年下半年和2013年上半年分期进行。集团辅导高度器重这次培训，，约请到多名省内外驰名培训讲师，，讲授职业主题能力建设及治理技术提升的系列课程。

2012年9月28日，，EWC电竞官网治理干部首期培训—《高绩效团队组织身分》在EWC电竞官网国际酒店海上明月厅进行，，集团本部、下属各企业中层及以上治理干部共计90余人参与培训。该课程由浙江大学治理学院客座教授，，复旦治理卓越经理人林峰主讲，，林教员通过大量的实际案例分析，，选取CT式的分层诊断步骤对团队指标建设、主题辅导力、人才治理、制度建设、执行力、团队文化这六大团队组织身分进行深度分解，，萦绕中国式团队存在的问题由浅入深逐步会商并加以解决，，从而寻求高绩效团队的提升之路。

培训在滑稽风趣的氛围中实现，，林教员的解说，，使参训人员心灵震撼，，受益匪浅。接下来集团将会萦绕若何提升员工职业沟通、团队合作、解决问题等主题职业能力及各层面治理者若何选、用、育、留人才等方面组织发展系列治理培训，，旨在使宽大治理干部及骨干员工能有效罗致治理知识、丰硕治理素养、提高团队意识、提升辅导能力，，进一步转变治理理念和提升工作质量，，从而为集团战术转型和升级打好基础，，创制人才与企业共赢的局面！！